Sus responsabilidades actuales como presidente incluyen la gestión de las operaciones de la empresa, lo que incluye la elaboración de un plan estratégico para la empresa que incluye el diseño y la instalación de sistemas de energía renovable (solar, eólica y geotérmica), el desarrollo del negocio y los contactos con la comunidad.

Gestion de responsabilidades fiduciarias de empresa de tipo 501c3 con formación y experiencia en la industria de las energías renovables, principalmente en tecnología fotovoltaica [PV] o solar, y con aplicaciones como la electrificación urbana y rural pensada para la formación de comunidades minoritarias en materia de independencia energética.

Para su entorno de campus virtual, las responsabilidades incluían clases de negocios para trazar un plan de estudios intensivo y avanzado para estudiantes a distancia, además del seguimiento después de su graduación y el desarrollo relacionado. En el centro, las responsabilidades incluyen la gestión de proyectos para la generación de datos históricos y estadísticos para el estudio de empresas minoritarias en el noreste de Ohio, el desarrollo de vídeos para la red de televisión pública PBS a partir de datos y «Confronting the Odds» y asistencia al personal mediante la creación y el mantenimiento del sitio web y el blog. Para el centro y el entorno virtual, las responsabilidades incluyen la gestión del personal, la gestión presupuestaria, la recaudación de fondos y la presentación de peticiones para subvenciones, la gestión de los medios de comunicación y la inscripción de estudiantes.

Asistente ejecutivo responsable de la gestión de las operativa diaria de la oficina, lo que incluye: resolución de problemas, documentos de investigación y análisis de políticas públicas, enlace entre todos los directores de la oficina del Condado y del Departamento y el Comisionado, y supervisión de demás personal de la oficina. Enlace directo con el departamento de RR. HH. del condado. Asalariado.

Responsable de las relaciones con la comunidad asignadas a la oficina de Comisionados del Condado, coordinando la resolución individual de problemáticas sociales de las oficinas de todas la administraciones del condado de Cuyahoga electas y designadas. Responsable de investigación y respuesta a los clientes, empleadores, consultas públicas, proveedores de servicios y personal con respecto a los servicios proporcionados por todas las agencias del condado de Cuyahoga. También hace de enlace entre clientes, empleadores y proveedores de servicios y agencias del condado. Debe representar además a la organización en los foros de la comunidad. Asalariado.

Asistencia para el desarrollo de la versión 3.0 y creación del código informático de la versión 4.0 de la línea de productos IQS. La licencia permite ventas directas y joint ventures con IQS del software de gestión integrado de la versión 5 para crear clientes, así como la participación en la puesta en marcha y mantenimiento de software para la certificación ISO/QS 9000 y 14000, incluyendo Crystal Reports y administración de servidores SQL. Instalador certificado de software IQS. Encargado.

Como director general de esta empresa de propiedad y gestión familiar, fui responsable de la supervisión de todas las operaciones desde su sede, informando directamente al consejo de administración. La compañía publica cuatro periódicos semanales distribuidos en el estado de Ohio. Además, edita otras diez publicaciones, entre periódicos, tabloides y boletines para sus clientes. Los seis responsables de departamento operativo (noticias y editoriales, publicidad, distribución, producción, impresión y negocios) deben informar al director general. El director general también supervisa el funcionamiento de todas las delegaciones. Control del departamento de RR. HH. y de las cuentas bancarias. Supervisión de las etapas iniciales de la reorganización del Chapter 11. Asalariado y con bonos, cuenta de gastos y asiento en la junta.

Las responsabilidades incluyen la gestión diaria de las oficinas corporativas y de campo. Estas corporaciones familiares se dedicaban al desarrollo de propiedades comerciales y a la exploración y perforación de petróleo. De esta manera, han creado con éxito dos pozos de petróleo y gas en el noreste de Ohio. Asalariado.

Las responsabilidades incluían la representación de la presidencia y el banco para funciones y reuniones oficiales, la organización de seminarios de seguridad para todo el personal a la vez que se trataba con instancias federales, estatales y locales de aplicación de la ley. Enlace para el departamento de RR. HH. Asalariado.

Destinado a la división de empresa de la oficina de resolución de conflictos. Las tareas implicaban una rápida resolución de los casos de impuestos de empresas relacionados con el gobernador, los senadores y los representantes federales y estatales, el comisionado de la Fiscalía del estado y otras oficinas de la agencia tributaria mediante acceso prioritario en todas las oficinas y oficinas de la agencia. Salario de la administración pública.

Empecé como agente de cuentas pendientes de cobro supervisando cajeros, consejeros financieros y la facturación mensual de subvenciones y contratos para mantener un flujo de efectivo adecuado. Se reorganizó el procedimiento de facturación de pacientes y se actualizó el entorno digital para instalar un nuevo sistema de cobro de cuentas. La nueva dirección presentó la reorganización del Capítulo 11 y me ascendió a director de asuntos comerciales. Las responsabilidades adicionales incluían la preparación y presentación de informes fiscales a los tribunales. Se incluían cuentas por pagar en el entorno y se creó una contabilidad general para elaborar estados financieros mensuales para el director ejecutivo y el consejo de administración. Supervisión del departamento de RR. HH. Asalariado.

Asignado a la Oficina de auditorías sobre el terreno para el impuesto sobre la renta. Auditorías de casos asignados de individuales, propietarios únicos y sociedades de acuerdo con las directrices del departamento. Elaboración de informes y recomendaciones con los responsables de departamento. Salario de la administración pública.

Empecé como controlador del presupuesto informando a los asistentes administrativos de los responsables de departamento sobre el procedimiento adecuado para el registro diario de las transacciones. Elaboración de informes trimestrales y anuales de operaciones para los departamentos y aprobación de todos los gastos. Tras el ascenso como contable de informes y análisis, las responsabilidades adicionales incluían la revisión y el análisis de todos los programas financiados por los gobiernos federal, estatal y municipal, además de la comprobación del cumplimiento de las directrices financieras según lo estipulado en las adjudicaciones de subvenciones y contratos. Mantenimiento y administración de todos los casos administrativos y preparación de los datos fiscales para su entrada informática. Asalariado.

Las responsabilidades implicaban la gestión de dos equipos de ocho personas durante la hora punta de la mañana en dos ubicaciones, con tareas de contabilidad y auditoría de recibos de efectivo y ventas incluidas. Enlace para inquilinos mensuales.

Auditoría de todas las cuentas vencidas, inactivas y problemáticas para equilibrar el sistema contable.

Evaluación y cobro de cargos de clientes, gestión de solicitudes contractuales en un plan general, gestiones técnicas y logísticas de equipos y personal durante la creación y fin de todas las estructuras en horarios establecidos.

Comercial a cargo de la coordinación para las familias agraviadas. Estos servicios comportaban trabajo codo a codo con los empleados involucrados en los servicios. Encargado.

Coordinación de un equipo de seis personas para estudiar un área de tres distritos puerta en puerta recopilando estadísticas para el censo de 1980.

Becario del banco responsable de adquisiciones y ventas de fondos federales mediante acuerdos de recompra. Seguimiento de certificados de depósitos y facturas del tesoro de los Estados Unidos para renovación o liquidación.

Reorganización y supervisión del sistema para casos cerrados. Asistencia en la preparación de archivos para casos corporativos reales.

• Cofundador y presidente del Boston University NAACP
• Cofundador y presidente del Boston University P.U.S.H.
• Director técnico de teatro
• Redactor del periódico Middle Passage
• Futbol americano sala

• 1984 – University of Massachusetts Institute for Government Services – Técnicas de Auditoría
• 1986 – Foundation for Continuing Education-Problemas básicos de las empresas
• 1988 – Seminario de la Asociación Americana de Banqueros sobre relaciones con los accionistas
• 1991 – American Academy of Locksmiths
• 1996 – Formación COMP USA para Windows 95, Lotus y Corel
• 1997 – Seminario Franklin Quest sobre gestión del tiempo
• 1997 – Formación COMP USA para MS Excel, MS Word y Windows 95 avanzado
• 1998 – Dun & Bradstreet, presupuestos, análisis financiero y análisis de crédito
• 1998 – Formación COMP USA para MS PowerPoint, Outlook 97, Quicken 6.0, MS Access, MS Publisher, WordPerfect, MS Office para Windows y MS Front Page
• 1998 – Certificación de software IQS IPM para la ISO/QS 9000 y la ISO/QS 14000, con Crystal Reports y SQL Server Administration
• 2000 – Formación sobre diversidad y concientización sobre el abuso de sustancias durante la Conferencia sobre Bienestar de Ohio
• 2001 – Taller sobre financiación basada en la fe de la comunidad – Estado de Ohio
• 2001 – Seguridad marítima en United States Power Squadron
• 2001 – Taller sobre gestión de conflictos – Estado de Ohio
• 2006 – Estudio intensivo – Universidad Estatal de Kent